1、根据公司战略方向及经营目标，制定并审批分管部门的年度目标与工作计划，监督管理其执行情况，满足时间、成本、质量目标。
2、贯彻和执行国家有关质量政策、方针、法规等，组织产品研发准备相关资源规划，确定公司产品技术路线。
3、领导与协调整个项目中的技术活动（分析、设计和实施等），评估技术方案可行性及合理性，对公司产品的设计质量及成本负责。
4、组织公司技术标准以及各项技术管理制度的制订、修改、审批工作。
5、批准企业技术文件及相关申请，监督各项技术管理规章制度的执行情况。
6、负责管理与指导部门内人员工作计划制定及人员绩效考核。